《现代物流产业》


Posted on January 2, 2018


上海干部在线学习城中的课程梳理了一下,《现代物流产业》的试题整理如下

1、()指通过市场预测进行产品生产。

(1)推式供应链

(2)拉式供应链

(3)以上两种都是

(4)以上两种都不是

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2、“4R”理论是指导供应链管理者的理论,即()。

(1)快速响应(Responsiveness)

(2)可靠性(Reliability)

(3)弹性(Resilience)

(4)相互关系(Relationships)

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3、“保斯公司(BoseCorporation)的全球资源配置中的运输控制”案例中,保斯公司“控制运输”采用了以下方法:()。

(1)控制运输是保斯公司采购策略的核心之一,包括控制计划内和计划外的不可预知的意外情况

(2)它不仅控制内向的运输,而且控制外向的运输,控制范围从始于供应商将零部件转交到运输商手中,到结束于产品销售到用户手中为止

(3)它仅仅控制内向的运输

(4)为了保证控制的效率,保斯公司减少了运输供应商的数量,但是与这些供应商保持紧密的、利益共享的合作关系

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4、“保斯公司(BoseCorporation)的全球资源配置中的运输控制”案例中,保斯公司仅仅控制外向运输,控制范围从始于供应商将零部件转交到运输商手中,到结束于产品销售到用户手中为止。

(1)对

(2)错

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5、“保斯公司(BoseCorporation)的全球资源配置中的运输控制”案例中,保斯公司应用EDI和VMI系统,使用信息系统实时控制。

(1)对

(2)错

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6、“保斯公司(BoseCorporation)的全球资源配置中的运输控制”案例中,保斯公司与物流运输公司建立了战略合作伙伴关系。

(1)对

(2)错

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7、“保斯公司(BoseCorporation)的全球资源配置中的运输控制”案例中,以下说法正确的是:()。

(1)保斯公司应用GPS系统,使用信息系统实时控制

(2)保斯公司应用EDI,使用信息系统实时控制

(3)保斯公司应用POS系统,使用信息系统实时控制

(4)保斯公司应用VMI系统,使用信息系统实时控制

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8、“惠普台式打印机供应链的构建”案例中,涉及的知识点有:()。

(1)延迟策略

(2)拉式供应链与推式供应链

(3)规模生产与定制化生产

(4)外包与扩展企业

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9、“惠普台式打印机供应链的构建”案例中,使用的“延迟”策略表现为:()。

(1)在温哥华生产通用打印机

(2)通用打印机运输到欧洲和亚洲后,再由当地分销中心或代理商加上与地区需求一致的变压器、电源插头和用当地语言写成的说明书,完成整机包装后由当地经销商送到消费者手中

(3)通过将定制化工作推迟到分销中心进行

(4)实现了根据不同用户需求生产不同型号产品目的

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10、“惠普台式打印机供应链的构建”案例中,使用的“延迟”策略表现为:在温哥华生产通用打印机,并进行客户化包装,将与地区需求一致的变压器、电源插头和用当地语言写成的说明书,完成整机包装后运输到各分销中心,由当地经销商送到消费者手中,实现了根据不同用户需求生产不同型号产品目的。

(1)对

(2)错

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11、“通用汽车公司(GeneralMotors)的运输业务外包”案例中,通用汽车公司将运输和物流业务外包给理斯维物流公司的原因是,通用汽车公司必须集中力量于其核心业务上——制造轿车和卡车。

(1)对

(2)错

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12、“通用汽车公司(GeneralMotors)的运输业务外包”案例中,通用汽车公司将运输和物流业务外包给理斯维物流公司的原因是:()。

(1)通用汽车公司必须集中力量于其核心业务上——制造轿车和卡车

(2)通用汽车公司必须集中力量于其核心业务上——运输物流业务

(3)理斯维物流公司国际物流业务能力强,能满足该公司要求

(4)理斯维物流公司仓储物流业务能力强,能满足该公司要求

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13、“通用汽车公司(GeneralMotors)的运输业务外包”案例中,通用汽车公司将运输和物流业务外包给理斯维物流公司的原因是:()。

(1)通用汽车公司必须集中力量于其核心业务上——制造轿车

(2)通用汽车公司必须集中力量于其核心业务上——制造卡车

(3)理斯维物流公司物流业务能力强,表现在运输线路的处理能力方面

(4)理斯维物流公司国际物流业务能力强,能满足该公司要求

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14、“正常交易”关系中,企业与物流供应商之间关系的特征是()。

(1)双方的关系是交易关系

(2)双方所做的努力只停留在短期交易合同;当买卖完成,双方的关系也就终止了

(3)双方都关心双赢

(4)对于双方而言,只与业务人员和采购人员有关系,其他部门人员一般不参与双方之间的业务活动

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15、21世纪企业面临的环境和全球市场竞争的主要特点的变化,增加了管理的复杂性,主要表现在:()。

(1)大量的不确定性因素

(2)大维数的离散事件动态过程

(3)过程中具有大量的非线形与非结构化的问题

(4)过程中具有大量的线形与结构化的问题

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16、21世纪企业面临的环境和全球市场竞争的主要特点的变化,增加了管理的复杂性,主要表现在出现大量的不确定性因素、大维数的离散事件动态过程,以及过程中具有大量的线形与结构化的问题。

(1)对

(2)错

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17、Altera公司是一个高密CMOS逻辑设备的领头企业,当时它有一个新的产品设想,但无其中硅片的生产能力,而英特尔公司能够生产。因此,两者达成协议:英特尔公司为Altera公司生产这种硅片,而Altera公司授权英特尔公司生产和出售其新产品。这样,Altera公司获得了Intel的生产能力,而Intel获得了Altera新产品的相关利益。这个例子说明该外包属于:()。

(1)1)临时服务和临时工

(2)子公司

(3)与竞争者合作

(4)除核心竞争力之外的完全业务外包

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18、EOS是电子订货的英文缩写。

(1)对

(2)错

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19、EOS是电子数据交换的英文缩写。

(1)对

(2)错

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20、JIT的核心是追求一种()的较为完美的生产系统。

(1)零库存

(2)零浪费

(3)零灾害

(4)零停滞

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21、Logistics取代PD,成为物流科学的代名词,这是物流科学走向成熟的标志。

(1)对

(2)错

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22、QR(快速相应)策略的目的是为了实现缩短交货周期,减少库存,提高客户服务水平和企业竞争力。

(1)对

(2)错

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23、QR(快速相应)策略中运用的货物运输方式的特点为:()。

(1)高频率,小数量

(2)低频度,小数量

(3)高频度,多数量

(4)低频度,多数量

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24、QR(快速响应)策略是一种零售商和制造商之间建立的战略合作伙伴关系。

(1)对

(2)错

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25、QR成功的条件()。

(1)改变传统的经营方式,开发和应用现代信息处理技术

(2)必须与供应链各方建立战略伙伴关系

(3)必须改变传统的对企业商业信息保密的做法

(4)供应方必须缩短生产周期和商品库存

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26、QR战略效益分析表明,对厂商而言,可以获得更好的顾客服务、降低了流通费用、降低管理费用、更好的生产计划。

(1)对

(2)错

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27、QR战略效益分析表明,对零售商而言,可以:()。

(1)提高了销售额

(2)减少了削价损失

(3)降低了采购成本,降低了流通费用,降低了管理成本

(4)加快了库存周转

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28、QR战略效益分析表明,对零售商而言,可以提高销售额、减少削价损失、降低采购成本、降低流通费用、加快了库存周转、降低了管理成本。

(1)对

(2)错

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29、QR战略效益分析表明,条形码和POS扫描可带来以下收益:()。

(1)消除店铺的帐簿

(2)降低甚至消除促销商品的标签费用;降低配送中心的标签费用

(3)通过更准确的定价减少削价损失

(4)提高店铺付款台的工作效率

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30、RSP是英文Retailor-supplierpartnership的缩写。

(1)对

(2)错

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31、RSP是指零售商—供应商伙伴关系。

(1)对

(2)错

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32、SCM是“物流管理”的英文缩写。

(1)对

(2)错

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33、VMI打破传统的各自为政的库存管理模式,体现了集成化管理思想,适应市场的变化要求,是一种新的有代表性库存管理思想。

(1)对

(2)错

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34、VMI是一种传统的各自为政的库存管理模式,也体现了集成化管理思想,能够适应市场的变化要求。

(1)对

(2)错

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35、VMI是一种以用户和供应商双方都获得()为目的,在一个共同的协议下由供应商管理库存。

(1)最佳仓库库存

(2)最高销售额

(3)最低成本

(4)最佳运输路线

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36、VMI是一种在用户和供应商之间的合作性策略,以对双方来说都是最低的成本优化产品的可获性,在一个相互同意的目标框架下由供应商管理库存,这样的目标框架被经常性监督和修正,以产生一种连续改进的环境。

(1)对

(2)错

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37、安全库存越大,出现缺货的可能性()。

(1)不变

(2)越大

(3)不能确定

(4)越小

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38、按配送模式将产品汇集为合理数量的产品组是指将所有在一个源头分拣并送往一个顾客的产品集合成一类。

(1)对

(2)错

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39、案例“瑞典沃尔沃公司的供应链管理计划”,涉及的知识点有:()。

(1)库存所有权转移

(2)制造商与供应商及第三方物流的合作伙伴关系

(3)库存管理

(4)营销与定价策略

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40、伴随供应链竞争时代的来临,出现了很多指导供应链管理者的理论。总结起来,就是“4R”,即:1)快速响应(Responsiveness);2)可靠性(Reliability);3)实时(RealTime);4)相互关系(Relationships)。

(1)对

(2)错

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41、伴随供应链竞争时代的来临,出现了很多指导供应链管理者的理论。总结起来,就是“4R”,以下不正确的是:()。

(1)快速响应(Responsiveness)

(2)可靠性(Reliability)

(3)实时(RealTime)

(4)相互关系(Relationships)

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42、变差系数=标准差/平均值。

(1)对

(2)错

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43、变差系数的计算公式为:()。

(1)变差系数=方差/平均需求

(2)变差系数=方差/平均库存

(3)变差系数=标准差/平均需求

(4)变差系数=标准差/平均库存

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44、变差系数越大,从集中式系统中获得的好处越少,即从风险分担中得到的利益越多。

(1)对

(2)错

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45、采购与供应有商流过程、又有物流过程。物流过程主要进行商品交换,实现物资所有权的转移;而商流主要进行运输和储存,实现物资实体空间和时间位置转移。

(1)对

(2)错

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46、仓储规划主要包括()。

(1)保管场所的分配

(2)保管场所的布置

(3)搬运流程设计

(4)物资堆垛设计

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47、产品生命周期的简称为:()。

(1)PLD

(2)PLC

(3)JIT

(4)TPL

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48、厂商运用QR战略效益分析可以()。

(1)更好顾客服务

(2)降低了流通费用

(3)降低了管理费用

(4)更好的生产计划

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49、传统“纵向一体化”管理模式的存在的主要弊端是()。

(1)增加企业投资负担

(2)承担丧失市场时机的风险

(3)迫使企业从事不擅长的业务活动;在每个业务领域都直接面临众多竞争对手

(4)增大企业的行业风险

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50、传统管理模式所具有的主要特征为:()。

(1)市场环境:以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景

(2)生产方式:少品种、大批量生产,刚性、专用流水线

(3)管理组织:多级递阶控制的组织结构,管理跨度小、层次多

(4)竞争模式:以规模求效益;

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51、从风险分担中得到的利益依赖于一个市场相对于另一个市场的需求方式。两个市场需求的正相关度越高,风险分担所能获得的利益越大。

(1)对

(2)错

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52、大量研究表明,如果将数据汇集为150-200个,那么总运输成本估算值的误差影响通常不超过()。

(1)1%

(2)2%

(3)3%

(4)5%

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53、当产品进行客户化包装时,意味着产品可直接销售至客户手中,()等都在包装中。

(1)电源

(2)说明书

(3)外包装

(4)以上都不是

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54、当第三方物流与第三方、自营、传统物流的比例超过()时,物流产业就会形成。

(1)50%

(2)80%

(3)30%

(4)60%

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55、第三方物流,英文为thirdpartylogistics,简称TPL或3PL。

(1)对

(2)错

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56、第三方物流的定义有:()。

(1)提供部分或全部企业物流功能服务的一个外部提供者

(2)由外部公司履行传统的组织内的物流职能

(3)工商企业(物流需求方)与物流服务提供者建立长期合作关系

(4)在物流过程中由中间商以合同形式提供服务

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57、第三方物流的发展程度不足以反映和体现着一个国家物流业发展整体水平,还要看自营物流的发展程度。

(1)对

(2)错

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58、第三方物流的服务内容与形式主要包括:运输、配送、仓储、装卸搬运、加工、包装、信息等。

(1)对

(2)错

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59、第三方物流的优点不包括:()。

(1)使物流需求方可以集中发展核心能力

(2)制造商依赖第三方物流公司而失去内在的控制

(3)不断更新物流服务的技术、设备

(4)提高地理位置的灵活性

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60、第三方物流服务本身不拥有货物。

(1)对

(2)错

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61、第三方物流服务中,运输设备、仓库等由第三方物流公司拥有并控制。

(1)对

(2)错

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62、第三方物流活动不包括:()。

(1)运输

(2)配送

(3)仓储

(4)制造

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63、第三方物流提供()等职责。

(1)管理仓库

(2)控制仓库

(3)物流服务作业

(4)拥有仓库

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64、第三方物流外包在实施过程中,应做好以下工作:()。

(1)处理好双方的关系——互惠互利、共担风险、共享回报

(2)双方有效的沟通

(3)第三方物流供应商必须为企业所提供的数据保密

(4)在达成合同前要考虑争议仲裁问题

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65、第三方物流外包在实施过程中,在达成合同前不需要要考虑争议仲裁问题。

(1)对

(2)错

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66、第三方物流也可被称为:()。

(1)传统物流(traditionallogistics)

(2)外协物流(outsourcinglogistics)

(3)综合物流服务供应商(integratedlogisticsserviceproviders)

(4)合同物流(contractlogistics)

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67、第四方物流不是第三方物流的简单组合,它是从供应链的资源配置和组织机构上对供应链的整体发展进行全面管理的一种管理模式。

(1)对

(2)错

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68、电子数据交换的英文缩写为EDI。

(1)对

(2)错

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69、对交货期的要求越来越高是21世纪全球市场竞争的主要特点之一。

(1)对

(2)错

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70、对于楼层式库房来说,单位体积和单位重量大或收发作业频繁的物资,如金属材料、机械零部件、机械设备等应存放在:()。

(1)楼库顶层

(2)楼库底层

(3)楼库中间层

(4)楼库外的露天堆场

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71、对于物流服务的需求方来说,选择第三方物流只有优点,没有缺点。

(1)对

(2)错

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72、对于制造商-供应商合作伙伴关系,对于制造商来说,可以:()。

(1)降低成本(降低合同成本)

(2)实现数量折扣、稳定而有竞争力的价格

(3)交货提前期的缩短和可靠性的提高

(4)保证有稳定的市场需求

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73、对于制造商-供应商合作伙伴关系,对于制造商来说,可以降低成本(降低合同成本)。

(1)对

(2)错

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74、服务水平的衡量指标包括配送时间(响应速度)和缺货率。

(1)对

(2)错

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75、服务水平的计算公式为:()。

(1)服务水平=1-缺货率

(2)服务水平=1-缺货次数

(3)服务水平=缺货次数/订货次数

(4)服务水平=订货次数/缺货次数

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76、服务水平指确保()的顾客和为其服务的仓库的距离在200英里以内。

(1)90%

(2)99%

(3)95%

(4)98%

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77、供应链管理与“纵向一体化”相同,意味着拥有上游供应商和下游客户的所有权。

(1)对

(2)错

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78、供应链管理专家Fisher认为:供应链的设计应以流程为中心。

(1)对

(2)错

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79、供应链环境下的物流系统共有四种信息在系统中运行。

(1)对

(2)错

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80、供应链环境下的物流系统中有以下运行:()。

(1)需求信息

(2)供应信息

(3)共享信息

(4)供应商信息

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81、供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。

(1)对

(2)错

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82、供应链是围绕制造企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的单纯链状结构模式。

(1)对

(2)错

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83、供应链是相互关联的企业形成网络,要求位于上下游的企业间相互联系,在不同进程和活动中以产品或服务的形式创造对客户有用的价值。

(1)对

(2)错

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84、供应链战略合作伙伴关系是供应链上的企业在一定时期内建立的:()。

(1)共享信息的协议关系

(2)共担风险的协议关系

(3)共同获利的协议关系

(4)共担风险、共同获利的协议关系

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85、供应商管理库存的英文缩写是()。

(1)SCM

(2)EDI

(3)QR

(4)VMI

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86、供应商和客户之间通过第三方物流可以有效交换:()。

(1)信息流

(2)资金流

(3)技术流

(4)商流

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87、供应商和制造商的合作关系应着眼于:()。

(1)让供应商了解企业的生产程序和生产能力,使供应商能够清楚地知道企业需要产品或原材料的期望、质量和数量

(2)向供应商提供自己的经营计划、经营策略及其相应的措施

(3)企业与供应商要明确双方的责任,并各自向对方负责,使双方明确共同的利益所在

(4)第三方物流服务水平的提高

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88、关于“供应链”的定义,以下说法正确的是:()。

(1)供应链是围绕制造企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式

(2)供应链是围绕制造企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的单纯链状结构模式

(3)供应链是围绕零售企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的单纯链状结构模式

(4)供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式

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89、关于“价值优势”,以下说法正确的是:()。

(1)在市场营销中,“消费者不是购买产品,而是购买物流服务”

(2)对企业来说,很重要的一件事情就是要为产品或服务提供附加值,使之能与竞争对手的供给品有所不同

(3)价值只意味着低成本

(4)价值只意味着高服务水平

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90、关于“价值优势”,以下说法正确的是:()。

(1)在市场营销中,“消费者不是购买产品,而是购买利益”

(2)对企业来说,很重要的一件事情就是要为产品或服务提供附加值,使之能与竞争对手的供给品有所不同

(3)价值只意味着低成本

(4)价值只意味着高服务水平

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91、关于“扩展企业”,以下说法正确的是:()。

(1)扩展企业是一个实体组织单元或系统,是一个独立法人

(2)扩展企业构成整个供应链

(3)扩展企业的出现使企业之间的竞争转化为供应链与供应链之间的竞争

(4)扩展企业是纵向一体化的产物

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92、关于“扩展企业”,以下说法正确的是:()。

(1)扩展企业是一个概念性的组织单元或系统,它包括采购公司和供应商(一个或多个),他们通过紧密合作来实现最大化的利润分配

(2)这些企业未必构成整个供应链,但他们是供应链中的主要成员之一

(3)扩展企业的出现使企业之间的竞争转化为供应链与供应链之间的竞争

(4)扩展企业构成了整个供应链

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93、关于“企业核心竞争力”,以下说法正确的是:()。

(1)企业核心竞争力是指企业借以在市场竞争中取得并扩大优势的决定性的力量

(2)企业核心竞争力是指企业的新产品

(3)企业核心竞争力的本质,企业特有的知识和资源

(4)企业核心竞争力的本质,是企业的产品和技术

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94、关于“物流管理”,以下说法正确的是:()。

(1)从本质上讲,物流管理就是一体化的概念,要求从系统的角度审视企业

(2)实际上,它是一个关于计划的理论,是要建造一个框架,把市场需求与制造及采购的策略、计划相联系

(3)物流管理的使命:整个商业过程只有一个“计划”,能够取缔营销、配送、制造和采购各环节的独立计划

(4)主要指仓储与配送管理

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95、关于RSP,以下说法正确的是:()。

(1)指制造商—供应商伙伴关系

(2)RSP是英文Reorder-supplierpartnership的缩写

(3)RSP是英文Retailor-supplierpartnership的缩写

(4)制造商与供应商合作伙伴关系

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96、关于变差系数,以下说法正确的是:()。

(1)变差系数越大,从集中式系统中获得的好处越多,即从风险分担中得到的利益越多

(2)变差系数越大,从集中式系统中获得的好处越少,即从风险分担中得到的利益越少

(3)变差系数=平均值/标准差

(4)变差系数越大,从集中式系统中获得的好处越少,即从风险分担中得到的利益越多

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97、关于变差系数,以下说法正确的是:()。

(1)变差系数越大,从集中式系统中获得的好处越多,即从风险分担中得到的利益越多

(2)变差系数越大,从集中式系统中获得的好处越少,即从风险分担中得到的利益越少

(3)变差系数=标准差/平均值

(4)变差系数越大,从集中式系统中获得的好处越少,即从风险分担中得到的利益越多

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98、关于第三方物流,以下说法正确的是:()。

(1)英文全称为thirdpartylogistics

(2)英文简称为TPL

(3)是一种自营物流

(4)英文简称为3PL

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99、关于第四方物流,以下说法不正确的是:()。

(1)第四方物流的出现是市场对物流外包的必然产物它在复杂的供应链管理担负着主要任务,是供应链外部协作的重要组成部分

(2)它对供应链的物流进行整体上的计划和规划,并监督和评估物流的具体行为和活动的表现是对包括第四方物流服务商及其客户在内的一切与交易有关的伙伴的资源和能力的统一

(3)第四方物流服务商无法控制第三方物流服务商的竞争机制和管理业务流程,但可为服务对象提供一个供应链解决方案

(4)第四方物流不是第三方物流的简单组合,它是从供应链的资源配置和组织机构上对供应链的整体发展进行全面管理的一种管理模式

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100、关于非资产型第三方物流供应商,以下说法正确的是:()。

(1)他们有代理人,有自己的卡车与仓库,在现实中他们实际掌握物流资产的运作

(2)是一种物流管理公司,不拥有或租赁物流资产,他们提供人力资源和系统,专业管理顾客的各种物流功能

(3)他们有代理人,但没有自己的卡车与仓库,在现实中他们实际掌握物流资产的运作

(4)是一种物流管理公司,但拥有或租赁物流资产,他们提供人力资源和系统,专业管理顾客的各种物流功能

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101、关于风险分担,以下说法不正确的是:()。

(1)从风险分担中得到的利益依赖于一个市场相对于另一个市场的需求方式

(2)从风险分担中得到的利益与两个市场需求方式的相关性无关

(3)两个市场需求的正相关度越高,风险分担所能获得的利益越少

(4)变差系数越大,从集中式系统中获得的好处越多,即从风险分担中得到的利益越多

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102、关于风险分担,以下说法正确的是:()。

(1)从风险分担中得到的利益依赖于一个市场相对于另一个市场的需求方式

(2)变差系数越大,从集中式系统中获得的好处越少,即从风险分担中得到的利益越少

(3)从风险分担中得到的利益与两个市场需求方式的相关性无关

(4)两个市场需求的正相关度越高,风险分担所能获得的利益越多

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103、关于风险分担,以下说法正确的是:()。

(1)变差系数越大,从集中式系统中获得的好处越多,即从风险分担中得到的利益越多

(2)变差系数越大,从集中式系统中获得的好处越少,即从风险分担中得到的利益越少

(3)集中化库存同时减少了系统的安全库存和平均库存

(4)两个市场需求的正相关度越高,风险分担所能获得的利益越多

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104、关于顾客响应速度,以下说法正确的是()。

(1)由于在分散化系统中仓库距离顾客更远,因此响应时间通常更长,服务水平更高

(2)由于在分散化系统中仓库距离顾客更近,因此响应时间通常更长,服务水平更高

(3)由于在分散化系统中仓库距离顾客更近,因此响应时间通常更短,服务水平更高

(4)由于在分散化系统中仓库距离顾客更近,因此响应时间通常更短,服务水平更低

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105、关于管理费用,以下说法正确的是:()。

(1)一般地,在分散化系统中的管理费用较低,因为仓库规模较小

(2)一般地,在分散化系统中的管理费用较高,因为其规模经济程度较小

(3)一般地,在分散化系统中的管理费用较高,因为其规模经济程度较高

(4)一般地,在分散化系统中的管理费用较低,因为其规模经济程度较大

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106、关于物流供应商选择方法中的“招标采购”,以下说法正确的是()。

(1)招标方法可以是公开招标,也可以是选择性招标

(2)招标方法只有公开招标一种

(3)招标方法竞争性强,采购单位能在更广泛的范围选择供应商

(4)招标方法手续繁杂,时间长,不能适应紧急订购的需要

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107、广义的第三方物流是相对于自营物流而言的,凡是由社会化的专业物流企业按照货主的要求,所从事的物流活动都可以包含在第三方物流范围之内。

(1)对

(2)错

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108、国家标准(GB/T18354-2001)物流术语给出的第三方物流的概念是:()。

(1)指生产经营企业为集中精力于核心业务,把原来属于自己处理的物流活动以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式

(2)第三方物流是指由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式

(3)第三方物流是指传统的组织内履行的物流职能现在由外部公司履行

(4)工商企业与物流服务提供者双方建立长期关系,合作解决托运人的具体问题

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109、国家标准(GB/T18354-2001)物流术语给出的第三方物流的概念是:()。

(1)指生产经营企业为集中精力于核心业务,把原来属于自己处理的物流活动以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式

(2)第三方物流是在物流渠道中由中间商提供的服务,中间商以合同的形式在一定期限内,提供企业所需的全部或部分物流服务

(3)第三方物流是指由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式

(4)第三方就是指提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者在某种意义上可以说,它是物流专业化的一种形式

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110、合作伙伴选择方法如下:()。

(1)直观判断法

(2)招标法

(3)ABC成本法

(4)采购成本比较法

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111、集中化库存不可能同时增加系统的安全库存和平均库存。

(1)对

(2)错

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112、假定公司的年销售量为2000,库存周转率为0.2,则其仓库的平均库存水平为()。

(1)400

(2)10000

(3)2400

(4)14400

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113、假定有一个稳定的运输和交货计划,仓库必需的存储空间大致为平均库存水平的()倍。

(1)3

(2)2.5

(3)1.5

(4)2

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114、进入80年代,越来越多的企业认识到:进一步增加利润和市场占有率的措施在于有效的进行供应链管理。随着客户对服务需求和时间需求的不断提高以及产业全球化和组织一体化的发展,从全球的角度看,已进入了供应链竞争时代。

(1)对

(2)错

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115、进入90年代,越来越多的企业认识到:()。

(1)进一步增加利润和市场占有率的措施在于有效的进行供应链管理

(2)随着客户对服务需求和时间需求的不断提高以及产业全球化和组织一体化的发展,从全球的角度看,正进入了供应链竞争时代

(3)企业的生产模式正向规模化转变

(4)进一步增加利润和市场占有率的措施在于JIT制造、看板管理、精益制造、全面质量管理等

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116、经销商和零售商属于物流市场中的()。

(1)采购商

(2)第三方物流企业

(3)供应方

(4)商业企业

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117、经销商一体化(DistributionIntegration,DI)可以用来解决与库存、服务都相关的问题。在库存方面,经销商一体化可用来创造一个覆盖整个经销网络的库存池,总成本更低而服务水平提高。

(1)对

(2)错

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118、经销商一体化的英文为:()。

(1)DistributorIntegration,缩写为DI

(2)RetailorIntegration;缩写为RI

(3)DistributionIntegration,缩写为DI

(4)WholesalorIntegration;缩写为WI

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119、经销商一体化战略的优势是解决库存、服务等问题,降低总成本。

(1)对

(2)错

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120、库存管理涉及()环节。

(1)订货

(2)进货

(3)储存保管

(4)销售出库

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121、库存周转率的计算公式是:()。

(1)库存周转率=年销售量/平均库存水平

(2)库存周转率=仓库容量/仓库有效面积

(3)库存周转率=仓库有效面积/某种产品堆存面积

(4)库存周转率=物流量/物流配送频率

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122、库房平面布置中的非保管面积主要包括:()。

(1)通道

(2)收发料区

(3)垛间距和墙间距

(4)办公等占用的面积

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123、库内的办公地点尽量靠近()。

(1)入库口

(2)出库口

(3)库房内的电梯

(4)保管区

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124、扩展企业构成整个供应链,扩展企业的出现使企业之间的竞争转化为供应链与供应链之间的竞争。

(1)对

(2)错

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125、扩展企业是一个概念性的组织单元或系统,它包括采购公司和供应商(一个或多个),他们通过紧密合作来实现最大化的利润分配。

(1)对

(2)错

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126、理斯维物流公司提供的优质物流服务体现在:()。

(1)在Cleveland设有一个分销中心处理交叉复杂的运输路线

(2)通过电子技术排列它与各通用汽车公司的北美工厂的路线,这样可以动态地跟踪装运情况,根据实际需求实现JIT方式的运输

(3)理斯维的卫星系统可以保证运输路线组合的柔性化

(4)采用“精细可视路线”技术

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127、理斯维物流公司提供的优质物流服务体现在:采用卫星系统和分销中心等处理复杂的运输路线及仓储系统和国际物流系统。

(1)对

(2)错

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128、例:杜邦公司是世界上最大的化工公司。几年前将它北美的物流业务全部交给了APL公司(第三方物流公司),APL为杜邦400个运输点及上千个零售店及客户管理原料、成品的运输及销售。这个例子说明该外包属于:()。

(1)临时服务和临时工

(2)子公司

(3)与竞争者合作

(4)除核心竞争力之外的完全业务外包

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129、灭火方法要求不同的物资,不应存入同一库房。

(1)对

(2)错

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130、目前,越来越多的企业重视“核心业务”与“外包”。

(1)对

(2)错

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131、目前国际上第三方物流已经有统一的概念,即第三方物流是指传统的组织内履行的物流职能现在由外部公司履行。第三方物流公司所履行的物流职能,包含了整个物流过程或整个过程中部分活动。

(1)对

(2)错

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132、平均库存水平的计算公式是()。

(1)平均库存水平=年销售量(年流量)/库存周转率

(2)平均库存水平=物流量/物流配送频率

(3)平均库存水平=年销售量(年流量)/物流配送频率

(4)平均库存水平=物流量/库存周转率

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133、企业物流业务外包是在供应链管理环境下,企业的主要精力放在其关键业务上,即充分发挥企业的核心竞争力,同时与全球范围内的合适企业建立合作伙伴关系,形成虚拟企业,将企业中的非核心业务——物流业务——外包给物流服务提供者完成。

(1)对

(2)错

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134、企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的费用属于()。

(1)制造企业物流成本

(2)流通企业物流成本

(3)第三方物流企业物流成本

(4)第四方物流企业物流成本

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135、确定每个仓库的规模是网络配置中涉及到的关键战略决策问题。

(1)对

(2)错

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136、人们通常根据第三方物流服务供应商是否拥有资产将他们划分为两类,也即资产型第三方物流供应商(asset-basedthirdparty)和非资产型第三方物流供应商(non-assetbasedthirdparty)。

(1)对

(2)错

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137、人们通常根据第三方物流服务供应商是否拥有资产将他们划分为两类:()。

(1)自营物流与外包物流

(2)自营物流和战略合作伙伴

(3)自营物流和第三方物流

(4)资产型第三方物流供应商和非资产型第三方物流供应商

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138、人们通常根据第三方物流服务供应商是否拥有资产将他们划分为两类:()。

(1)asset-basedthirdparty与non-assetbasedthirdparty

(2)自营物流和战略合作伙伴

(3)资产型第三方物流供应商和非资产型第三方物流供应商

(4)自营物流和第三方物流

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139、日本早稻田大学西泽修教授将物流成本的隐含性描述为:()。

(1)物流成本死海说

(2)物流成本冰山说

(3)物流成本陆地说

(4)物流成本暗箱说

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140、实际上,在战略层次的决策所考虑的仓库数量、位置和规模对公司的影响至少:()。

(1)3-5年

(2)5-8年

(3)8-10年

(4)1-2年

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141、实际上,在战略层次的决策所考虑的仓库数量、位置和规模对公司的影响至少有3-5年。这意味着顾客需求在以后数年中的变化需要在网络设计时予以考虑。

(1)对

(2)错

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142、实践中,在数据汇集过程中通常:()。

(1)将汇集的点放在每个区的边缘

(2)按照东、南、西、北方向分四个位置将汇集的点分别放置

(3)按照东、西方向分两个位置将汇集的点分别放置

(4)将汇集的点放在每个区的中心

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143、实践中,在数据汇集过程中通常将产品汇集成:()。

(1)2-5个产品组

(2)20-50个产品组

(3)25-50个产品组

(4)30-50个产品组

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144、实践中,在数据汇集过程中通常将需求点汇集为:()。

(1)200-250个区域

(2)250-300个区域

(3)150-200个区域

(4)15-20个区域

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145、实践中,在数据汇集过程中通常可以遵循一定的指导原则,以下说法不正确的是:()。

(1)将需求点汇集为15-20个区域如果顾客按照服务水平或交货频率分类,则在每一类中汇集为15-20个点

(2)确保每个区有大致相等的总需求这意味着每个区的面积可能不等

(3)将汇集的点放在每个区的中心

(4)将产品汇集成20-50个产品组

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146、实践中,在数据汇集过程中通常可以遵循以下指导原则:()。

(1)将需求点汇集为150-200个区域如果顾客按照服务水平或交货频率分类,则在每一类中汇集为150-200个点

(2)确保每个区有大致相等的总需求这意味着每个区的面积可能不等

(3)将汇集的点放在每个区的中心

(4)将产品汇集成20-50个产品组

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147、使用“数据汇集”方法,可以采用网格或其他聚类技术将距离较近的顾客集合起来。

(1)对

(2)错

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148、使用“数据汇集”方法,可以采用网格或其他聚类技术将距离较近的顾客集合起来。根据经度和纬度划分顾客是一种非常有效的技术。

(1)对

(2)错

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149、使用“数据汇集”方法,可以采用网格或其他聚类技术将距离较近的顾客集合起来。所有一个单元格内或一个簇内的顾客被看成位于分散于单元格或簇的多个顾客。

(1)对

(2)错

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150、数据汇集很重要,这一步按照一定的原则进行,以下的错误原则有:()。

(1)采用网格或其他聚类技术将距离较近的顾客集合起来

(2)所有一个单元格内或一个簇内的顾客被看成位于单元格或簇中心的单一顾客

(3)根据经度和纬度划分顾客是一种非常有效的技术

(4)根据五位或三位邮政编码划分顾客是一种非常有效的技术

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151、随着产业结构的变化,物流服务的需求由质量型需求向数量型需求转化。

(1)对

(2)错

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152、提高物流系统效率的主要方法有()。

(1)减少运输次数

(2)减少路线交叉

(3)确定最优的运输速度

(4)增加人员

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153、替换详细数据为粗略数据对模型效果的影响将是一个重要的考虑因素。

(1)对

(2)错

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154、替换详细数据为粗略数据对模型效果的影响将是一个重要的考虑因素。即使存在能够根据原始详细数据解决物流网络设计问题的技术,采用数据汇集技术仍然很有用,因为我们对顾客和产品层次预测需求的能力还很差。

(1)对

(2)错

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155、替换详细数据为粗略数据可从以下几个因素考虑:()。

(1)实质上,粗略数据与详细数据的精确程度是一样的

(2)即使存在能够根据原始详细数据解决物流网络设计问题的技术,采用数据汇集技术仍然很有用,因为我们对顾客和产品层次预测需求的能力还很差

(3)通过数据汇集,可以减少需求的变动,因此在汇集层次上进行的需求预测会更精确

(4)将数据汇集为150-200个

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156、通过服务外包策略,企业能获得很多优势,以下不属于服务外包后带来的益处的是:()。

(1)节约运输成本

(2)裁减不必要的物流职能部门

(3)缩短运输时间

(4)增加整条供应链上的库存

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157、外包是对()的扩展,使其不再禁锢于企业边界内。

(1)价值链

(2)客户

(3)供应商

(4)企业文化

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158、外包是对价值链的扩展,使其不再禁锢于企业边界内。即:供应链成为了价值链。供应链网络中的任何企业都可以独立完成创造价值的任务,无需实体之间的互相合作。

(1)对

(2)错

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159、外包是对价值链的扩展,使其不再禁锢于企业边界内。即:供应链成为了价值链。供应链网络中的任何企业都无法独立完成创造价值的任务,只有全部相联系的实体互相合作才能做到。

(1)对

(2)错

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160、网络配置的关键战略决策问题不需要确定客户将从哪个仓库收到何种产品。

(1)对

(2)错

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161、网络配置可能涉及的关键战略决策问题如下:()。

(1)确定合适的仓库数量

(2)确定每个仓库的位置

(3)确定每个仓库的规模

(4)为每个仓库分配每种产品的空间,确定客户将从哪个仓库收到何种产品

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162、网络配置中有一个外来词汇Tradeoffs,它有四种中文翻译,分别为交替损益、交易悖反、二律悖反和权衡。

(1)对

(2)错

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163、委托外包进货,就是把进货管理的任务和进货途中的风险都转移给()。

(1)卖方

(2)运输商

(3)买方和第三方物流公司

(4)卖方和第三方物流公司

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164、我们把一个市场的需求增大会使得另一个市场的需求也增大的现象,称为两个市场的需求是正相关的。类似地,正相关的时候,一个市场需求减少,另一个市场需求也会减少。直觉上,两个市场需求的正相关度越高,风险分担所能获得的利益越少。

(1)对

(2)错

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165、我们在比较集中式配送系统和分散化配送系统时,()。

(1)当集中式和分散化系统拥有同样的总安全库存时,集中式系统的服务水平相对较高服务水平的提高依赖于变差系数和不同市场之间的需求相关度

(2)当集中式和分散化系统拥有同样的总安全库存时,集中式系统的服务水平相对较低服务水平的降低依赖于变差系数和不同市场之间的需求相关度

(3)当集中式和分散化系统拥有同样的总安全库存时,集中式系统的服务水平相对较高服务水平的提高与变差系数和不同市场之间的需求相关度无关

(4)当集中式和分散化系统拥有同样的总安全库存时,集中式系统的服务水平相对较低服务水平的降低与变差系数和不同市场之间的需求相关度无关

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166、我们在比较集中式配送系统和分散化配送系统时,()。

(1)运输成本的影响依赖于具体情况:一方面,当增加仓库数量时,出库运输成本—从仓库向顾客交货的运输成本—会减少,因为仓库离市场更近;另一方面,入库运输成本—从工厂运输产品到仓库的成本—会增加因此,对总运输成本的净影响无法直接判断

(2)总运输成本提高

(3)总运输成本降低

(4)总运输成本不变

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167、我们在比较集中式配送系统和分散化配送系统时,()。

(1)一方面,当增加仓库数量时,出库运输成本—从仓库向顾客交货的运输成本—会减少,因为仓库离市场更近;另一方面,入库运输成本(从工厂运输产品到仓库的成本)会增加因此,对总运输成本的净影响无法直接判断

(2)一方面,当增加仓库数量时,出库运输成本(从仓库向顾客交货的运输成本)会增加,因为仓库离市场更近;另一方面,入库运输成本(从工厂运输产品到仓库的成本)会减少

(3)对总运输成本的净影响无法直接判断

(4)运输成本的影响依赖于具体情况

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168、我们在比较集中式配送系统和分散化配送系统时,需要权衡:()。

(1)安全库存

(2)服务水平

(3)配送中心

(4)零售网点

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169、我们在比较集中式配送系统和分散化配送系统时,以下说法不正确的是()。

(1)当企业从分散化向集中式系统转变时,安全库存会增加增加的数量依赖于一些参数,包括变差系数和不同市场之间的需求相关度

(2)当企业从分散化向集中式系统转变时,安全库存会减少减少的数量依赖于一些参数,包括变差系数和不同市场之间的需求相关度

(3)当企业从分散化向集中式系统转变时,安全库存会减少减少的数量与变差系数和不同市场之间的需求相关度无关

(4)当企业从分散化向集中式系统转变时,安全库存会增加增加的数量与变差系数和不同市场之间的需求相关度无关

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170、我们在比较集中式配送系统和分散化配送系统时,运输成本的影响依赖于具体情况。一方面,当增加仓库数量时,出库运输成本—从仓库向顾客交货的运输成本—会减少,因为仓库离市场更近;另一方面,入库运输成本—从工厂运输产品到仓库的成本—会增加。因此,对总运输成本的净影响无法直接判断。

(1)对

(2)错

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171、沃尔沃公司的导航计划是:()。

(1)该物流公司将负责运送沃尔沃与所有供货商库存管理有关联的供应商的货物到达斯库德的发动机组装中心

(2)送货次数将从目前的每周2次到3次提高到每天3次

(3)改进后的导航计划将压缩沃尔沃发动机公司的仓库面积,并将供应商的仓库位置从供应商所在地转移到斯库德组装中心附近,由第三方运输公司负责按基于实际生产要求的信息,将货物从供货商处运送到沃尔沃发动机公司附近的供货商仓库

(4)库存货物由第三方运输公司运到沃尔沃附近的供货商仓库贮存的过程仍归供货商所有,直到按实际需要转移到生产线时才划归沃尔沃所有,所以也节约了额外库存占用的资金

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172、物流被称为“第三利润源泉”是表明只要重视和发展物流业就能提高效益,产生利润。

(1)对

(2)错

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173、物流管理和供应链管理如何使企业获得成本竞争优势?可以这样说,()。

(1)只有依靠供应链和物流管理,才能够降低成本

(2)在提高效益和产量、降低单位成本上,物流管理与供应链管理能够提供更多的方法

(3)只有依靠供应链和物流管理,才能提高服务水平

(4)其他管理方法都无法降低成本

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174、物流管理主要指仓储与配送管理。

(1)对

(2)错

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175、物流市场的主要采购方有:()。

(1)原材料生产厂商、零部件生产厂商及最终产品制造商

(2)第三方物流企业、原材料生产厂商、零部件生产厂商及最终产品制造商

(3)分销商、批发商、经销商和零售商

(4)第三方物流企业、分销商、批发商、经销商和零售商

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176、物流市场的主要供应方有:()。

(1)制造商

(2)第三方物流企业

(3)传统物流企业

(4)商业企业

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177、物流市场中的第三方物流还可以被称为“合同物流”。

(1)对

(2)错

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178、物流市场中第一方、第二方物流概念分别为:()。

(1)收获方、发货方

(2)发货方、收货方

(3)制造商、供应商

(4)供应商、制造商

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179、物流网络配置过程中需要考虑产品的数量和运输方式,但不一定要考虑每种运输模式的运输费率。

(1)对

(2)错

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180、物资采购战略按采购技术分类,可以分为传统采购技术采购和现代采购技术采购,其中现代采购技术采购包括:()。

(1)订货点采购

(2)MRP采购

(3)准时化采购

(4)供应链采购,以及电子商务采购

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181、西方国家的物流业实证分析证明,独立的第三方物流要占社会的(),物流产业才能形成。所以,第三方物流的发展程度反映和体现着一个国家物流业发展整体水平。

(1)40%

(2)50%

(3)60%

(4)70%

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182、西方国家的物流业实证分析证明,独立的第三方物流要占社会的70%,物流产业才能形成。所以,第三方物流的发展程度反映和体现着一个国家物流业发展整体水平。

(1)对

(2)错

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183、销售物流,又叫做(),是销售过程中的物流活动。具体是指将产生从下生产线开始,经过包装、装卸搬运、储存、流通加工、运输、配送,一直到最后送到用户手中的整个产品实体流动过程。

(1)商品物流

(2)外包物流

(3)分销物流

(4)实体物流

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184、销售物流,又叫做分销物流,是销售过程中的物流活动。

(1)对

(2)错

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185、选择第三方物流的优点包括:()。

(1)集中于核心能力

(2)提供技术灵活性

(3)提供各种资源和劳动力规模的灵活性

(4)委托方不会失去企业内在的控制

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186、选择第三方物流的优点之一是委托方不会失去企业内在的控制。

(1)对

(2)错

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187、延迟客户化包装又称(),是供应链延迟策略的一种类型。

(1)延迟策略

(2)延迟区分策略

(3)延迟分化策略

(4)以上都是

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188、业务外包的主要方式有:()。

(1)临时服务和临时工

(2)子公司

(3)与竞争者合作

(4)除核心竞争力之外的完全业务外包

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189、一般地,在分散化系统中的管理费用较高,因为其规模经济程度较小。

(1)对

(2)错

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190、一个典型的网络配置问题涉及大量的数据,包括的信息有:()。

(1)顾客、零售商、现有仓库/配送中心、制造厂和供应商的位置

(2)所有产品的数量和特殊的运输方式(诸如冷冻运输)

(3)每个位置的顾客对每种产品的年需要量

(4)每种运输模式的运输费率;仓库成本,包括劳动力、仓库保管费用和运营维护费

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191、一个典型的网络配置问题涉及大量的数据,包括的信息有很多,一般不需要的信息有:()。

(1)顾客、零售商、现有仓库/配送中心、制造厂和供应商的位置

(2)所有产品的数量和特殊的运输方式(诸如冷冻运输);向顾客发货的频率和运量

(3)产品价格与促销方法

(4)每种运输模式的运输费率;仓库成本,包括劳动力、仓库保管费用和运营维护费

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192、依靠物流管理和供应链管理可以获得成本优势和价值优势。

(1)对

(2)错

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193、以下不属于网络配置涉及的关键战略决策问题的有:()。

(1)确定合适的仓库数量,确定每个仓库的位置

(2)确定包装与分拣的要求

(3)确定每个仓库的规模

(4)为每个仓库分配每种产品的空间,确定客户将从哪个仓库收到何种产品

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194、以下关于分散型库存说法正确的有:()。

(1)安全库存较多

(2)响应速度较快

(3)顾客提前期较短

(4)缺货率较高

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195、以下关于集中型库存说法正确的有:()。

(1)安全库存较少

(2)响应速度较慢

(3)顾客提前期较短

(4)缺货率较低

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196、以下哪些是典型的企业战术:()。

(1)JIT制造

(2)看板管理

(3)精益制造

(4)全面质量管理

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197、以下说法正确的是:()。

(1)外包是对价值链的扩展,使其不再禁锢于企业边界内即:供应链成为了价值链

(2)供应链网络中的任何企业都无法独立完成创造价值的任务,需要实体之间的互相合作

(3)供应链是相互关联的企业形成网络,要求位于上下游的企业间相互联系,在不同进程和活动中以产品或服务的形式创造对客户有用的价值

(4)供应链管理与“纵向一体化”相同,意味着拥有上游供应商和下游客户的所有权

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198、应根据配送模式和聚类技术原则将产品汇集为合理数量的产品组。

(1)对

(2)错

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199、应根据以下原则将产品汇集为合理数量的产品组:()。

(1)配送模式和产品类型

(2)配送模式和体积

(3)配送模式和重量

(4)体积、重量和产品类型

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200、有效确定新仓库潜在的位置,除了使用数据汇集技术,一般来说,这些位置还应该满足以下条件:()。

(1)地理和基础设施条件、自然资源和劳动力可得性、本地行业和税收制度、制造商的生产要求

(2)地理和基础设施条件、自然资源和劳动力可得性、本地行业和税收制度、公共利益

(3)地理和基础设施条件、自然资源和劳动力可得性、零售商的销售要求、公共利益

(4)地理和基础设施条件、自然资源和劳动力可得性、零售商的销售要求、制造商的生产要求

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201、有效确定新仓库潜在的位置,除了使用数据汇集技术,一般来说,这些位置还应该满足以下条件:()。

(1)地理和基础设施条件

(2)自然资源和劳动力可得性

(3)本地行业和税收制度

(4)公共利益

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202、与国际物流相关的标准化设备有()。

(1)集装箱

(2)托盘

(3)通讯方式

(4)软件系统

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203、运输的方式可分为()。

(1)铁路

(2)公路

(3)水运

(4)航空

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204、在QR(快速相应)策略中,涉及到条形码、数据库、EDI、EOS、POS系统等技术。

(1)对

(2)错

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205、在传统管理模式下,企业的竞争模式是以规模求效益。

(1)对

(2)错

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206、在传统管理模式下,企业的生产方式是:多品种、小批量生产,采用专用流水线。

(1)对

(2)错

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207、在传统管理模式下,企业与企业的关系是纯粹的竞争关系。

(1)对

(2)错

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208、在传统管理思想指导下,企业为了最大限度地掌握市场分额,()。

(1)必然要牢牢控制用于生产和经营的各种资源,从而形成了“大而全”、“小而全”的“横向一体化”管理模式

(2)必然要牢牢控制用于生产和经营的各种资源,从而形成了“大而全”、“小而全”的“纵向一体化”管理模式

(3)不需要牢牢控制用于生产和经营的各种资源,因而形成了“纵向一体化”管理模式

(4)不需要牢牢控制用于生产和经营的各种资源,因而形成了“横向一体化”管理模式

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209、在传统管理思想指导下,企业为了最大限度地掌握市场分额,必然要牢牢控制用于生产和经营的各种资源,从而形成了“大而全”、“小而全”的“横向一体化”管理模式。

(1)对

(2)错

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210、在拉式供应链中,生产和销售是根据订单决策,因此拉式供应链一定优于推式供应链。

(1)对

(2)错

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211、在零售商-供应商伙伴关系中,QR指的是:()。

(1)快速响应

(2)有效客户响应

(3)第三方物流

(4)运营管理

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212、在零售商-供应商伙伴关系中,QR指的是有效客户响应。

(1)对

(2)错

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213、在使用“产品类型”原则将产品汇集为合理数量的产品组时,所有在一个源头分拣并送往一个顾客的产品集合成一类。

(1)对

(2)错

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214、在提高效益和产量、降低单位成本上,物流管理与供应链管理能够提供更多的方法,从而使企业获得成本竞争优势。

(1)对

(2)错

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215、在沃尔沃公司的导航计划中,将压缩沃尔沃发动机公司的仓库面积,并将供应商的仓库位置从供应商所在地转移到斯库德组装中心附近,由第三方运输公司负责按基于实际生产要求的信息,将货物从供货商处运送到沃尔沃发动机公司附近的供货商仓库。库存货物的所有权在由第三方运输公司运到沃尔沃附近的供货商仓库时开始,转移给沃尔沃所有。

(1)对

(2)错

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216、在沃尔沃公司的导航计划中,以下说法正确的是:()。

(1)该物流公司将负责运送沃尔沃与所有客户的成品运输

(2)送货次数将从目前的每周2次提高到每周3次

(3)改进后的导航计划将压缩沃尔沃发动机公司的仓库面积,并将供应商的仓库位置从供应商所在地转移到斯库德组装中心附近,由第三方运输公司负责按基于实际生产要求的信息,将货物从供货商处运送到沃尔沃发动机公司附近的供货商仓库

(4)库存货物的所有权在由第三方运输公司运到沃尔沃附近的供货商仓库时开始,转移给沃尔沃所有

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217、在战略层次的决策,包括配送网络设计,对公司有长期效应。实际上,决策所考虑的仓库数量、位置和规模对公司的影响至少有8-10年。

(1)对

(2)错

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218、在战略层次的决策,包括配送网络设计,对公司有长期效应。以下说法正确的是:()。

(1)决策所考虑的仓库数量、位置和规模对公司的影响至少有5-8年

(2)通常采用基于情景的方法,并结合净现值计算处理这个问题这些情景可以直接考虑到模型中,以确定最优的配送策略

(3)决策所考虑的仓库数量、位置和规模对公司的影响至少有3-5年

(4)决策所考虑的仓库数量、位置和规模对公司的影响至少有8-10年

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219、增加仓库数量不会影响配送货物的时间。

(1)对

(2)错

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220、增加仓库数量后,一般会减少管理费用和准备成本增加。

(1)对

(2)错

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221、增加仓库数量后,由于为了保证每个仓库应对顾客需求的不确定而减少了安全库存,因而减少了库存成本。

(1)对

(2)错

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222、增加仓库数量一般不会造成:()。

(1)由于减少了到客户的运输时间,改进了服务水平

(2)为了保证每个仓库应对顾客需求的不确定而增加的安全库存,增加了库存成本

(3)管理费用和准备成本减少

(4)减少了仓库的运出成本(从仓库运至顾客的运输成本);增加了仓库的运入成本(从供应商/制造厂到仓库的运输成本)

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223、增加仓库数量一般会减少仓库的运出成本(从仓库运至顾客的运输成本),也减少仓库的运入成本(从供应商/制造厂到仓库的运输成本)。

(1)对

(2)错

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224、增加仓库数量一般会造成:()。

(1)由于减少了到客户的运输时间,改进了服务水平

(2)为了保证每个仓库应对顾客需求的不确定而增加的安全库存,增加了库存成本

(3)管理费用和准备成本增加

(4)减少了仓库的运出成本,即从仓库运至顾客的运输成本;增加了仓库的运入成本:从供应商/制造厂到仓库的运输成本

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225、整个物流技术和物流管理的发展过程就是不断追求物流成本降低的过程。

(1)对

(2)错

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